Stimmen aus der Praxis

Die Bahnhofsmissionen in NRW haben vom Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS) eine Förderung erhalten, mit der viele Ideen und Projekte für eine zukünftige Stärkung der Bahnhofsmissionen in NRW umgesetzt werden können bzw. konnten.

Beim Fachtag „Mission Zukunft: Herausforderungen für die Bahnhofsmissionen“ kamen nun Vertreter*innen des MAGS, die Leitungen und Mitarbeitende der Bahnhofsmissionen, die Träger der Bahnhofsmissionen und die beteiligten Hochschulen und Agenturen zusammen, um  die Projekte vorzustellen und gemeinsam mit dem MAGS über Perspektiven zu sprechen, wie das Land die Arbeit der Bahnhofsmissionen künftig begleiten kann.

Hier können Sie drei Stimmen vom Fachtag lesen.

Martin Lauscher, Leitungsteam Bahnhofsmission Essen:

„Wir als Bahnhofsmissionen sind eine Art Seismograph der Gesellschaft. Das heißt aber auch, dass wir mit vielen Themen sehr früh in Kontakt kommen, und da müssen wir uns einfach sehr schnell und gut drauf einstellen. Ich stelle mir dabei vor allem die Frage: Wo kriegen wir die Menschen her, die das ehrenamtlich leisten können? Dasselbe frage ich mich auch fürs Hauptamt. Wenn Ehrenamt nicht mehr da ist oder zumindest in Randzeiten nicht mehr da ist. Wo kriegen wir das Geld her, um Leute zu bezahlen, die genau dann da sind? 

Wir sind an der Frontlinie, und wir erleben jeden Tag, wie notwendig es ist, da zu sein, wenn Ämter und Behörden schon geschlossen sind.
Ein Großteil der Leute, die sich bei uns engagieren, macht das nach dem eigenen Job. Wenn wir irgendwann nicht mehr genug Geld haben, um das Hauptamt sicherzustellen, das auch nachmittags, abends und am Wochenende da ist, dann wird es auch diese Ehrenamtlichen nicht mehr geben. Und dann wird eine Versorgungslücke entstehen. Das bereitet mir Kopfzerbrechen.

Die Landesförderung hat uns ein Gefühl von Wertschätzung gegeben. Auch bis ins Ehrenamt hinein ist diese Botschaft angekommen: Wir interessieren uns für das, was Ihr tut und wir verbessern eure Arbeitsbedingungen. Nun bräuchte es noch eine langfristige Förderung.“

Elke Schubert-Buick, Trägervertreterin Bahnhofsmission Bielefeld:

„Was die Bahnhofsmissionen wirklich sehr beschäftigt, ist zum einen die Vielschichtigkeit der Aufgaben und zum anderen die Menschen mit einem hohen Bedarf an Unterstützung, mit Suchterkrankungen und psychischen Erkrankungen. Dafür braucht es Ehrenamtliche, und die müssen ihrerseits von den Hauptamtlichen gestützt, koordiniert und geschult werden.

Was mich dabei besonders beschäftigt: Wie können wir die Arbeit auf Dauer so aufstellen, dass das Hauptamt sich mit inhaltlichen Fragen beschäftigen kann und nicht so viel mit der Finanzierung? Das ist manchmal eine paradoxe Situation, dass viel Energie ins Fundraising geht, obwohl diese Energie und diese Zeit für die inhaltliche Arbeit benötigt werden. 

Die Förderung empfinde ich als große Anerkennung. Sie zeigt, die Arbeit wird gesehen. Und wir sind dadurch mit unseren Fundraising-Ansätzen nochmal ein Stück weitergekommen. Vielleicht kommen wir dann auch mal zu einem Punkt, an dem das Fundraising unabhängiger von den Hauptamtlichen und den pädagogischen Mitarbeitenden wird.“