Ein Team der Diakonie RWL aus dem Zentrum Drittmittel und Fundraising

Die Diakonie Katastrophenhilfe – Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung e. V. (DKH) engagiert sich weltweit nach Erdbeben, Flutereignissen und anderen Katastrophen. Sie sammelt Spenden und hilft Menschen, die in existenzielle Not geraten sind. So auch nach der Flut im Jahr 2021, die eine Vielzahl von Regionen in Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz getroffen hat. Die Diakonie Rheinland-Westfalen-Lippe (RWL) hat bei der DKH einen Antrag auf Finanzmittel gestellt, damit ein Hochwasserhilfeprogramm anlaufen konnte unter der Dachmarke ‚Diakonie Katastrophenhilfe RWL‘. In den betroffenen Gebieten wurden Gebäude und Infrastruktur zerstört, Menschen traumatisiert und Gemeinschaften, soziale Netzwerke, Nachbarschaften, Quartiersgemeinschaften oder Dorfstrukturen auseinandergebracht. Der Not der betroffenen Einzelpersonen begegnet die Diakonie RWL seitdem durch finanzielle Einzelfallförderung, psychosoziale Hilfe und durch ein einzigartiges Quartiersprojekt.

Soziales Miteinander durch Katastrophenprävention und Klimafolgenanpassung stärken durch Förderung resilienter Nachbarschaften durch ausgebaute Katastrophenvorsorge und bedarfsorientierte Quartiersarbeit

An bis zu zehn Standorten zwischen Mosel, Kyll, Ahr, Wupper, Ruhr und Volme werden in den Quartieren diese zukunftsweisenden Ziele verfolgt. Die Quartiersmanager*innen in jeder Projektregion identifizieren neu entstandene Bedarfe, stehen in engem Austausch mit den Kommunen und anderen Kooperationspartnern, sind verantwortlich für die Umsetzung so genannter Mikroprojekte.
Begleitet werden die Maßnahmen der Quartiersmanager*innen von Düsseldorf aus durch einen Koordinator bei der Diakonie RWL. Diese Projektkoordination bildet wiederum Synergien zwischen den einzelnen Projektstandorten, ermöglicht einen Austausch und arbeitet in enger Anbindung an die bereits vorhandenen Fachstrukturen innerhalb der Diakonie RWL.

Bedarfsgerechte Quartiersorganisation

• Sensibilisieren der Menschen im Quartier für die Gemeinschaft und für notwendige Katastrophenvorsorge wie Klimafolgenanpassung
• Bedarfe erheben und lokalisieren durch die Bevölkerung
• Teilhabe der Zielgruppe erhöhen
• Stärkung des Ehrenamts und der Organisationen vor Ort

Die Arbeit der Quartiersmanager*innen wird durch Fachleute wissenschaftlich begleitet. In der Startphase ist auch Durga Mohanakrishnan aus Indien dabei. Sie referiert zu internationalen Erfahrungen und Beispielen im Bereich Katastrophenvorsorge und Klimafolgen.
Bei monatlichen digitalen Treffen, Quartiersbesuchen sowie Präsenztagungen mit Themenschwerpunkten tauschen sich die Akteur*innen aus. Die zweijährige Projektzeit endet mit einer Verstetigung der Aktivitäten an den Standorten und soll dauerhaft für ein Zusammenwachsen der Nachbarschaften und ein höheres Bewusstsein in den Bereichen Katastrophenprävention und Klimafolgenanpassung sorgen.

Die 5 Schritte zu Ihrem Quartiersprojekt:

1. Finden eines Trägers vor Ort: Verein, Organisation, Kommune oder kommunale Tochter.

2. Formulieren einer so genannten Projektskizze mit Sozialraumbeschreibung, gewünschten Zielen, Quartiersstandort, mögliche Kooperationspartner. Dazu gibt es Formulierungsunterstützung durch die DKH RWL.

3. Ergänzen des Finanzplans mit eigenen Ideen und geplanten Anschaffungen für den Quartiersstandort oder ein E-Bike.

4. Ausschreibung einer Vollzeitstelle für eine/n Quartiersmanager/in nach Tarif öD 12.4 / 11.5. Die Ausschreibung kann auch vorgezogen werden, um gemeinsam mit der dann eingestellten Person Skizze und Finanzplan zu erstellen.

5. Vertragsunterzeichnung zwischen Träger und DKH RWL.

Quartiersprojekte sind seit 1.9.2023 an neun Orten gestartet mit folgenden Mikroprojekten:

• Altenahr, Träger Hoffnungswerk e.V. Walter Bargen - Repairwerkstatt, Taschengeldbörse für Jugendliche, Warn-App für Handy, Hochbeet+Treibhaus
• Erftstadt, Träger Diakonie Köln Süd & Region – Thorsten Weber
• Eschweiler-Ost, Träger Stadt Eschweiler - Britta Leipertz
• Hagen, Träger Diakonie Mark-Ruhr – Rubina Fahad & Anette Becker -  Baumpflanzaktion, Biotop-Aktionstag, Projekt 1000 Gärten mit Kooperationspartnern, Hochwassermobil
• Hönningen, Träger Ortsgemeinde Hönningen - Tamara Monreal
• Leichlingen, Träger Diakonie Leverkusen – Gisela Schindler – Bepflanzen von Grünflächen und Vernetzung mit Projekt „Essbare Stadt“
• Lüdenscheid-Brügge, Träger DRK Lüdenscheid – Barbara Schmidt & Gabriele Benchikh – Stadtteilbezogenes Bildungsprojekt Grundschule, Grünflächen anlegen, Info-Seite mit Warnfunktion „Digitales Brügge“, Nachbarschaftsfest
• Schleiden-Gemünd, Träger Diakonie Euskirchen – seit 1.Oktober 2024
• Swisttal-Heimerzheim, Träger Diakonie Bonn – Nadine Schuster & Klaus-Peter Waltersbacher – Befragung & Projektpartner Bürgergruppe KKT, Naturwanderung, Nachbarschaftsfest
• Trier-Ehrang - Jonas Flöck – Hochbeetgarten, Outdoor-Gesundheitsparcours mit Geräten, Website & Warntafel Dorfplatz, Upcycling mit Grundschule

Die Diakonie Katastrophenhilfe stellt für alle Quartiersprojekte rund 4,2 Millionen Euro zur Verfügung.

Die Unterstützung beinhalt eine Vollzeitstelle oder zwei Teilzeitstellen an jedem Quartiersstandort sowie die Förderung der Einrichtung des Quartierstreffs, der Betriebskosten und aller Mikroprojekte während der Laufzeit. Nicht finanziert wird der so genannte „Overhead“, also Verwaltungskosten beim Träger. Die Einzelheiten werden jeweils abgestimmt.

Für jedes Quartiersprojekt wird finanziell eine Vollzeitstelle zur Verfügung gestellt, deren Qualififikation nach Tarif öD 12.3 / 11.4 (max) entsprechen muss. Es können auch zwei Teilzeitstellen geschaffen werden.
In der Regel können die Quartiersmanager*innen 24 Monate finanziert werden. Sollte das Projekt nach dem 1.4.2024 beginnen, verkürzt sich die Laufzeit der Jobs entsprechend. Die DKH RWL bietet in solchen Fällen eine Beratung einer kostenneutralen Verlängerung an. Gefördert werden soll das soziale Miteinander im Quartier Die Maßnahmen sollen zudem der Katastrophenprävention und insbesondere auch der Klimafolgenanpassung dienen.