Quartiersprojekte

Ein Team der Diakonie RWL aus dem Zentrum Drittmittel und Fundraising

Die Diakonie Katastrophenhilfe – Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung e. V. (DKH) engagiert sich weltweit nach Erdbeben, Flutereignissen und anderen Katastrophen. Sie sammelt Spenden und hilft Menschen, die in existenzielle Not geraten sind. So auch nach der Flut im Jahr 2021, die eine Vielzahl von Regionen in Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz getroffen hat. Die Diakonie Rheinland-Westfalen-Lippe (RWL) hat bei der DKH einen Antrag auf Finanzmittel gestellt, damit ein Hochwasserhilfeprogramm anlaufen konnte unter der Dachmarke ‚Diakonie Katastrophenhilfe RWL‘. In den betroffenen Gebieten wurden Gebäude und Infrastruktur zerstört, Menschen traumatisiert und Gemeinschaften, soziale Netzwerke, Nachbarschaften, Quartiersgemeinschaften oder Dorfstrukturen auseinandergebracht. Der Not der betroffenen Einzelpersonen begegnet die DKH RWL seitdem durch finanzielle Einzelfallförderung, psychosoziale Hilfe und durch ein einzigartiges Quartiersprojekt.

Soziales Miteinander stärken: 

• durch Katastrophenprävention und Klimafolgenanpassung
• durch Förderung resilienter Nachbarschaften
• durch ausgebaute Katastrophenvorsorge
• durch bedarfsorientierte Quartiersarbeit

Bedarfsgerechte Quartiersorganisation

• Sensibilisieren der Menschen im Quartier für die Gemeinschaft und für notwendige Katastrophenvorsorge
• Klimafolgenanpassung vorantreiben
• Bedarfe erheben und lokalisieren durch die Bevölkerung
• Teilhabe der Zielgruppe erhöhen
• Stärkung des Ehrenamts und der Organisationen vor Ort

Die Arbeit der Quartiersmanager*innen wird durch Fachleute wissenschaftlich begleitet. In der Startphase war Durga Mohanakrishnan aus Indien dabei. Sie referiert zu internationalen Erfahrungen und Beispielen im Bereich Katastrophenvorsorge und Klimafolgen.

Bei monatlichen digitalen Treffen, Quartiersbesuchen sowie Präsenztagungen mit Themenschwerpunkten tauschen sich die Akteur*innen aus. Die bis zu dreijährige Projektzeit endet mit einer Verstetigung der Aktivitäten an den Standorten und soll dauerhaft für ein Zusammenwachsen der Nachbarschaften und ein höheres Bewusstsein in den Bereichen Katastrophenprävention und Klimafolgenanpassung sorgen.

An allen zehn Standorten erfolgten fünf Schritte bis zum Beginn des Quartiersprojekts:

1. Finden eines Trägers vor Ort: Verein, Organisation, Kommune oder kommunale Tochter
2. Formulieren einer sogenannten Projektskizze mit Sozialraumbeschreibung, gewünschten Zielen, Quartiersstandort, möglichen Kooperationspartner*innen
3. Ergänzen des Finanzplans mit eigenen Ideen und geplanten Anschaffungen für den Quartiersstandort oder ein E-Bike
4. Ausschreibung einer Vollzeitstelle für eine*n Quartiersmanager*in
5. Vertragsunterzeichnung zwischen Träger und DKH RWL

Quartiersprojekte sind seit 1.9.2023 an zehn Orten gestartet mit folgenden Mikroprojekten:

• Altenahr, Träger Hoffnungswerk e.V. - Walter Bargen: Taschengeldbörse für Jugendliche, Hochbeet+Treibhaus, Upcycling-Nähwerkstatt, Holz-Repair Kinder/Jugendliche, Wald- und Naturlehrpfad Ahrtal für Familien, in Planung: Notfallhütte mit Versorgungsgütern und als Anlaufstelle im Katastrophenfall
   
• Erftstadt, Träger Diakonie Köln Süd & Region – Lara Steinert: in Planung: Leuchturmprojekt Notfall-Anlaufstelle für Bevölkerung im Katastrophenfall, Bildungsprojekt Klimaresiliente Schule
   
• Eschweiler-Ost, Träger Stadt Eschweiler - Britta Leipertz: Nachbarschaftsfest, Streetball-Turnier im ehemaligen Flutgebiet, Weihnachtsbasteln mit Naturmaterialien, Schulprojekt Tiny Forest auf einem Friedhof, Bürgerbeteiligung klimaangepasste Platzgestaltung im Quartier
   
• Hagen, Träger Diakonie Mark-Ruhr – Rubina Fahad & Anette Becker:  Baumpflanzaktion, Biotop-Aktionstag, Projekt 1000 Gärten mit Kooperationspartnern, Hochwassermobil, Kinderaktion Klimadetektive, Kirch-Schul-Garten, Musical zur Klimaanpassung
   
• Hönningen, Träger Ortsgemeinde Hönningen - Tamara Monreal: Bürgerwerkstatt, Quartiersrundgang mit Wärmebildkamera, Reaktivierung Jugendräume, Grafitti-Aktion mit Energieversorger, Erste-Hilfe-Elternkurse, Klima-Schulgarten
   
• Leichlingen, Träger Diakonie Leverkusen – Gisela Schindler & Michaela Maino: Bepflanzen von Grünflächen und Vernetzung mit Projekt Essbare Stadt, Nachbarschafts-Hochbeetgarten, 100 Bäume für Leichlingen mit Baumpatenschaften
   
• Lüdenscheid-Brügge, Träger DRK Lüdenscheid – Barbara Schmidt: Stadtteilbezogenes Bildungsprojekt Grundschule, Grünflächen anlegen, Info-Seite mit Warnfunktion Digitales Brügge, Nachbarschaftsgarten, Konzept Notfallanhänger für Bürgerschulungen
   
• Schleiden-Gemünd, Träger Diakonie Bonn – Markus Körfer: Wiederaufbau NAchbarschaftstreff, Veranstaltungsreihe zu Katastrophenprävention und Klimafolgenanpassung Schleidenertal
   
• Swisttal-Heimerzheim, Träger Diakonie Bonn – Nadine Schuster & Klaus-Peter Waltersbacher: Befragung & Projektpartner Bürgergruppe KKT, Naturwanderung, Nachbarschaftsfest, Openspace im Quartierstreff, Hochwasserschutzmobil, Klimaresiliente Grünflächengestaltung
   
• Trier-Ehrang , Träger Palais e.V. -Jonas Flöck:  Hochbeetgarten, Outdoor-Gesundheitsparcours mit Geräten, Website mit Warnfunktion, Reaktivierung Dorfplatzbrunnen gegen Hitze, Upcycling mit Grundschule, Klima-Tanz-Tee

Die Diakonie Katastrophenhilfe stellt für alle Quartiersprojekte rund 4,2 Millionen Euro zur Verfügung.

Die Unterstützung beinhalt eine Vollzeitstelle oder zwei Teilzeitstellen an jedem Quartiersstandort sowie die Förderung der Einrichtung des Quartierstreffs, der Betriebskosten und aller Mikroprojekte während der Laufzeit. Nicht finanziert wird der so genannte "Overhead", also Verwaltungskosten beim Träger. Die Einzelheiten werden jeweils abgestimmt.

In der Regel können die Quartiersmanager*innen 24 Monate finanziert werden. An vielen Standorten ist auch eine kostenneutrale Verlängerung der Laufzeit geplant. Die Projekte enden spätestens am 30.September 2026. Bis dahin ist auch eine Evaluation des Gesamtprojekts angelaufen. Zur Verstetigung der Aktivitäten wird es zum Ende jedes Projekts eine intensive Beratung geben. 

Gefördert werden soll das soziale Miteinander im Quartier. Die Maßnahmen sollen zudem der Katastrophenprävention und insbesondere der Klimafolgenanpassung dienen.