Diakonisches Management

Als Autoren konnten vor allem theologische Vorstände aus dem gesamten Verbandsgebiet der Diakonie in Rheinland, Westfalen und Lippe gewonnen werden. Auch die wissenschaftliche Theologie ist vertreten mit Beate Hofmann und Eberhard Hauschildt. Dieter Beese, Professor und Landeskirchenrat in Bielefeld, steuert einen kritischen Essay bei und Peter Burkowski, Leiter der Führungsakademie für Kirche und Diakonie in Berlin, nennt Impulse für eine Landkarte geistlicher Leitung diakonischer Einrichtungen. Wie Beese und Burkowski kann auch der westfälische „Landespfarrer“ Christian Heine-Göttelmann auf diakonische Führungsaufgaben zurückgreifen, die sich mit dem Superintendentenamt in den letzten Jahren immer stärker herausgebildet haben. Auf die kritischen Einstiege der hier Genannten folgt ein Beitrag von Jörg Hohlweger über „Geistliche Leitung als Entwicklung einer diakonischen Organisation“. Aspekte werteorientierten Managements reflektieren Martin Büscher und Hans Höroldt, diakonische Organisationskultur nehmen Matthias Dargel, Rainer Fischer und Beate Hofmann unter die Lupe und schließlich beleuchten Christoph Nötzel, Klaus Riesenbeck, Hans-Wilhelm Fricke-Hein und Barbara Montag unterschiedliche Facetten von Führungskultur.